Цели обучения

• Познакомиться с основными концепциями, принципами и моделями корпоративного управления, применяемыми на практике • Проанализировать структуру и критерии эффективности совета директоров • Понять влияние цифровизации на корпоративное управление • Познакомиться с критериями оценки корпоративного управления • Получить представление о роли управления рисками, внутреннего контроля и внутреннего аудита в системе корпоративного управления

Программа тренинга

• Принципы и стандарты корпоративного управления
• Определение и базовая модель корпоративного управления
• Инфраструктура корпоративного управления. Влияние цифровизации на корпоративное управление
• Стратегическое планирование, контроль и бюджетирование в качестве основных компонентов корпоративного управления
• Структура и критерии эффективности корпоративного управления
• Совет директоров – центральное звено корпоративного управления: структура Совета директоров, обязанности Совета директоров
• Независимые директора: ценность для компании
• Комитеты при Совете директоров: Аудиторский Комитет, Комитеты по Номинациям и Вознаграждениям
• Оценка эффективности Совета директоров

Системы внедрения корпоративного управления
• Стратегическое планирование, контроль и бюджетирование, в качестве основных компонентов корпоративного управления
• Взаимосвязь систем управления компании: корпоративное управление, управление рисками, системы внутреннего контроля и внутреннего аудита
• Подготовка годового отчета - раскрытие и прозрачность информации
• Необходимые шаги по совершенствованию корпоративного управления
• Программы долгосрочного стимулирования менеджмента

Что вы получите в результате обучения

• Понимание структуры корпоративного управления и роли совета директоров, а также комитетов при совете директоров
• Понимание взаимосвязи систем управления компании: корпоративное управление, управление рисками, системы внутреннего контроля и внутреннего аудита
• Профессиональные рекомендации от тренера-эксперта
• Материалы в электронном виде
• Сертификат Академии бизнеса EY

Как проходит обучение

• Интерактивный формат с выполнением практических заданий
• Выполнение практических заданий под руководством преподавателя
• Участие в групповых заданиях, мозговых штурмах, голосованиях и др.
• Разбор результатов заданий, пошаговый контроль выполнения заданий

Тренеры

Тренинг проводит команда бизнес-тренеров Академии бизнеса EY. Тренеры обладают богатым практическим опытом, а также международными квалификациями АССА, ACCA DipIFR(Rus), CFA®, CIA®, CIMA®, DipIPSAS, IPMA®, MBA, MBTI®, PMP® и др